李玉，人如其名，简单而纯粹。身边的同事说她像一名幼儿园老师，脸上洋溢着笑容，总是亲切地对待每一个人。

　　“我很平凡啊！”听闻要采访自己，工艺装备中心（以下简称“中心”）综合经营部成本预算室会计主管李玉在电话里难掩内心的惊讶。而“平凡”二字，亦是随后采访中她说得最多的词语。李玉始终在强调，自己不过是一个平凡的人，以一颗平凡的心，干着一份平凡的工作罢了。

　　平凡之上进心

　　从外表上看，很难想象李玉已是一名有着16年工龄的上飞“老职工”。1999年11月，主修飞机装配专业的李玉加入上海飞机制造厂，在当时的23车间担任一名数控铣工。生产一线条件艰苦，任务繁重，倒班、加班更是家常便饭，李玉一干就是8年。基层历练给李玉的性格注入了沉稳与专注，期间，她也从一名稚嫩的见习新人，蜕变成为了工装制造车间数控二组组长。

　　不仅如此，李玉充分利用业余时间，先后取得了会计专业大专、上海财经大学本科自考学历，通过了会计专业技术资格初级职称考试。2008年3月，恰逢部门一位老职工退休，李玉把握住机会，通过竞聘上岗成功转变为一名车间会计，实现了从技能岗到管理岗的跨越。

　　目前，李玉主要负责中心的预算管理、班组成本管理、绩效统计及支部委员工作，同时还身兼内控管理员等4重身份。如今又是一个8年，李玉手头各项工作都在有条不紊地开展着，她在这份岗位上干得愈加娴熟。凭借出色的业务素质和工作能力，李玉获得了上飞公司“三八红旗手”“班组成本管理先进个人”等荣誉称号。这是对李玉业绩的有力肯定，更是她不断进步、追求卓越的最好证明。

　　平凡之热心肠

　　随着公司两大型号攻坚战全面打响，中心职工的出差频率比以往提高了许多。李玉主动揽下职工差旅费用报销工作，从预算号发放到原始凭证粘贴，从部门领导签字、主管公司签字到最后提请财务部报销，皆由她全权负责。很多来自生产一线的师傅出差回来，因对报销流程和相关制度不太熟悉，不知如何填写自己的差旅费用报销单；每到此时，他们首先想到的便是“呼叫”李玉。而无需多言，李玉和这些工人师傅们早已形成了默契。“只要在场，我很乐意帮师傅们一一填写表单。我希望能做到自己力所能及的事情。”

　　中心有职工400余人，其中大部分在大场基地工作。但由于工作需要，李玉的办公地点却时常变换。每当有职工出差需要预算号，或有报表需要上交，一个电话过来，李玉就到相应的基地去了。为便于通勤，她选择开车来上班。家住嘉定的李玉，前往浦东基地仅单程就达80公里。“哪里需要我，我就到哪里去。”在李玉看来，这就是她力所能及的事情。“车间职工们总有忙不完的生产任务，我能在完成好本职工作的基础上多一些分担，为他们解除后顾之忧，便于他们全身心地投入工作，我感到很满足。”

　　平凡之责任心

　　费用预算是财务工作不可或缺的一部分，按财务要求李玉需进行月度预算执行率反馈、季度预算执行情况分析、年中预算调整、年末预算执行报告及年度“二上二下”预算编制等工作。平日里数据、信息的点滴积累，正是构成这些琐碎工作的基础。每月25日，李玉编报并上传当月预算。在此之前，她要确保能及时获得中心各科室的反馈意见。邮件未收就电话通知，电话不通便登门拜访，总之，一定要落实到每一个负责人，以确保预算数据的真实可信。“多走多问，多做基础工作，多了解实际状况。”这就是李玉对预算管理工作的体会。

　　整天与数字打交道，纵然繁琐，可容不得半点马虎。李玉说，中心就像一个家，只有对日常收支知根知底，才有助于家的长久稳定。每月，李玉都会根据车间各班组工时完成情况计算出相应的工时利用率，根据各班组消耗辅助材料的数量确定单位定额工时内的辅料消耗。车间班组以此来评估当月表现，促进班组提升；同时，这些数据也将成为中心领导的决策依据，便于统筹与管理。正因如此，李玉总是一丝不苟地对待自己的工作，在她看来，甚至有些“强迫症”。一份统计好的预算报表李玉总是要反复核对数遍以上，直到邮件发出的那一刻仍觉得不放心。“倒不是害怕犯错，毕竟人无完人，但我绝不愿因为自己的过失而对同事、领导的工作带来负面影响。”

　　李玉表示，作为一名党员，就是要不怕困难、勇挑重担，用勤恳、专一的态度，热情地服务好现场；而“党员示范岗”更是一个榜样，只有一如既往地保持高标准，对自我提出高要求，才无愧于这块“匾”。

　　这就是李玉，她的“平凡”，如一泓清泉，孜孜不倦地渗透在中心财务工作的各个角落。她用自己的进取、热忱与责任心，为大飞机翱翔蓝天的伟大事业持续倾注着自己的“平凡之力”。